集團周文軍董事長調(diào)研潤科集團
發(fā)布時間：2021/3/5 10:59:03 瀏覽次數(shù)：5814 來源： 潤科集團 曾夢睫
3月3日上午，集團周文軍董事長來到潤科集團進行調(diào)研，集團李廣春副總經(jīng)理、集團財務部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術部等部門負責人陪同調(diào)研，潤科集團班子成員、部門主要負責人參加會議。
潤科集團主要負責人圍繞2020年主要工作、改革轉型總體思路、2021年工作安排及存在問題等方面進行了全面匯報。集團業(yè)務部門分別從條線工作角度做了工作點評并提出意見建議。
李廣春副總經(jīng)理對公司2021年工作提出要求，表示新的一年公司要有新的發(fā)展思路，要抓重點，補短板，強弱項，進一步明確目標責任，強化激勵考核；要不斷激發(fā)公司市場活力，適應市場競爭力，快速轉換機制；要大膽改革創(chuàng)新，加強招商引資，尋求更多的合作機會；要抓好重點工作，加大手續(xù)辦理工作力度；要加強黨建和業(yè)務融合，以黨建促發(fā)展，將黨建工作落到實處；要有“大安全觀”，從安全生產(chǎn)、廉政風險、依法治企等方面抓嚴抓牢抓實。
周文軍董事長充分肯定了潤科集團2020年工作成績，對公司一年來的業(yè)績、疫情防控及創(chuàng)文方面做出的貢獻給予贊揚。他指出，2021年是“十四五”開局之年，潤科集團應保持對市場新形勢和競爭壓力的清醒認識，再接再厲、加快轉型步伐，開創(chuàng)新的業(yè)績，并針對潤科集團下一步轉型發(fā)展工作提出要求：
一是提高政治站位，統(tǒng)籌推進各項工作，堅持問題導向，壓緊壓實責任，在高質(zhì)量發(fā)展方面爭當表率，在構建新格局方面爭做示范。
二是加快轉型步伐，充分利用現(xiàn)有資源，用活存量，謀劃增量，做好項目儲備；加強內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，強化市場化運作，提升企業(yè)運營能力。
三是著力解決歷史遺留問題，細化工作明確責任，提出具體舉措。要緊盯手續(xù)辦理等歷史遺留問題,發(fā)揚釘釘子精神，一抓到底，力爭取得新的突破。
四是以項目推進促進企業(yè)發(fā)展，完善片區(qū)配套設施，優(yōu)化功能布局，激發(fā)市場競爭力。
五是提高危機管理能力，建立相關體制機制。統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設等工作，強化安全意識。
六是加強溝通協(xié)調(diào)，主動對接相關部門，積極爭取支持和配合，全方位促進工作開展，確保取得實效。
